风雨17年,阿里帝国成长之路,马云的操盘与做局

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“运营大神”马云的阿里运营操盘与做局在大家眼中,百度的技术,腾讯的产品,阿里的运营。如果把马云老师看做阿里的一名运营人员,称马老师为“运营之神”也不为过。尝试从运营角度解读阿里巴巴战略布局中的一些思路。“五新一平”即新零售、新制

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  • 造、新金融、新技术、新资源和公平的竞争环境,这是马老师在云栖大会上演讲的核心观点,那么在新零售、新制造、新金融、新技术与新资源中,阿里已经做了那些布局与规划?风雨17年,距阿里成为百年老店还有83年。自1995年开始创业,做黄页,做外经贸部的国际电子商务中心,做阿里,从英语教师到阿里王国的缔造者,马云不曾感到孤独,即便是在创业最开始、最艰难的时候,身边也有贤内助以及后期一直追随的18罗汉。拥抱变化,面向未来的“做局”“做局”犹如草船借箭,要有船、有箭、有风,天时地利人和缺一不可。面向未来的做局更是这样,因为未来是不可预估的,也只能结合现在对未来做出预判,大胆的预判。“互联网是一种技术,是一种思想,是一种未来”,互联网也是“做局”需要

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  • 的风,而电子商务就是那艘船,用户是一根根利箭。1995年在美国见到互联网,马云就开始了他的御风之路,就一直在等箭再多一点,船再大一点。我们从阿里巴巴的发展路径,来细看马云是如何“做局”的。阿里巴巴简史与一门“传统大炮”的颠覆与创新穿布鞋、打太极、读金庸,甚至一度还和“大师王林”扯上关系,这是生活中传统的马云。“我大概20年没拿工资过,我都不知道怎么花钱,因为不爱钱才有这么多资源”,“我这辈子最大的错误就是创建了阿里巴巴集团,为了阿里巴巴的发展,我的全部时间都几乎用在了工作上。”……这是语不惊人死不休的“大炮”马云。 然而,这样的一门“传统大炮”,却从不守旧。1995年3月杭州的夜晚,马云在家中说了这句话:“我要辞职,干 Internet ”。这场持续两个多小时关于 Internet 的宣讲,没能说服当时的23位朋友。第二天马云就从学校辞职,叫来了何一冰,加上妻子张瑛,只有三个人的杭州海博电脑服务有限公司成立了。同年5月9日,中国黄页上线,此时,距国内接通互联网还有3个月。三年内赚到500万,这是马云做中国黄页的成绩单。1999年湖畔家园家中,马云拿着18个人凑起来的50万创办了阿里巴巴,做当时国内的第一个 B2B 平台,为小企业主寻找生意伙伴。2003年5月成立淘宝,于是国内商战中最经典案例之一就此拉开帷幕。彼时 eBay 在中国已经占据了超过90%的市场份额,马云用免费战略让淘宝在两年之内占据了中国 C2C 市场70%的份额,最终 eBay 出走中国。马云一直相信:只有解决了支付问题,才能够做到真正的电子商务。于是2004年支付宝成立,支付宝最初是为了解决淘宝线上交易的安全问题所设的一个功能,首先使用了“第三方担保交易模式”,如今已是全球最大的移动支付公司,就是大家现在每天都要用的这个支付宝。马云曾说“没

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