双十一前夕 他们争相脱下跨境这顶“帽子”

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【亿邦动力网讯】10月的秋风虽然吹来了一阵阵寒意,却也带来了今年最旺盛的电商促销热潮。但在“双十一”和“黑五”这两大电商节日到来前夕,却有一件怪事正在不少平台中间悄然发生。一干跨境电商资深玩家要在双十一之前“摘掉”跨境这顶“帽子”!他们身上究竟发生了什么事呢?蜜

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  • 芽要建“生态圈” 这个故事好听吗?在“去跨境化”的这批企业中,母婴电商跑在了最前线,其中,蜜芽动作算是较大的。众所周知,蜜芽创立于2011年,是中国首家进口母婴特卖商城。注意,是“进口”母婴特卖,不含国内的母婴产品。平台主推保税模式,并从2013年起获得了包括真格基金、险峰华兴投资、红杉资本和百度等在内的数轮融资。2016年初,蜜芽开始打“去跨境化”的主意。不仅扩展了快消品和家具用品等非母婴品类,还在游乐、医院等方面寻求合作,打造“蜜芽生态圈”。蜜芽先后与高端私立妇儿医院美中宜和、早教机构红黄蓝、儿童室内游乐品牌悠游堂等不同业态的品牌达成了合作,将孕产医疗、早教和亲子娱乐纳入到蜜芽的覆盖范围内。在48新政后,蜜芽上面跨境进口商品的比例已经大大降低,更多国产品牌、一般贸易进口商品和海外直邮商品纷纷上线。其中,蜜芽上的国产品牌主要集中在玩具、童装和书籍等;纸尿裤、护肤品和营养品仍以海外品牌为主,但增加了中国版商品和一般贸易渠道的商品比例:左侧这款童装为国产商品,左侧的日本“贝亲”为中国版商品左侧为一般贸易渠道的日本花王

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  • 纸尿裤,并由第三方商家发货右侧为跨境电商渠道的日本花王纸尿裤日本直邮的护肤品,并由第三方商家发货同时,来自第三方商家的商品比例也在增加,并以国产商品和一般贸易进口商品为主。消费者无法直接查看这些第三方店铺的信息:用户无法直接点进这些店铺查看信息此外,尽管平台Logo还没有变化,但网站名称已经变为“蜜芽-母婴限时特卖商城”,“进口”两字悄然消失。蜜芽-母婴限时特卖商城刘楠曾表示,跨境已成为每个平台的标配,但包括蜜芽在内的商业模式仍然过多的依赖跨境和标品而缺乏盈利能力。面对跨境母婴这样一个双重风口,刘楠认为,洗牌恐怕即将到来。贝贝网:跨境只占两成贝贝网创立于2014年,2015年1月开通了“海外购”频道,同时获得了1亿美元的C轮融资。贝贝网的“去跨境化”不太明显,但也并非无迹可寻。2015年,“进一步稳扎稳打跨境电商”是贝贝网的基本策略,而在今年,贝贝网则强调“跨境是平台标配而非主流”。目前,跨境业务约占贝贝网GMV的20%,模式也随着48新政的实施而有所调整,海外直邮的比例有所增加。部分原跨境进口商品还在一定程度上通过一般贸易进行了补充。值得注意是,贝贝目前移动端交易占比达到95%,并开始拓宽品类,启动开放,引入更多的第三方母婴类商家来入驻。从跨境到母婴,并成为第二梯队电商中发展凶猛的一员,企图在网上零售这个生意上有更大的成就。创始人张良伦也指出,其实不是电商没有机会了,而是传统的思维和老的玩

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