拉拉公园廖卓营:有了620万元融资,继续做女同社区的领跑者

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网上赚钱摘要:面对3000亿美元的红海市场,作为理工科出身的阿营选择蛰伏。“备粮草、挖战壕、做工事,培养将领,是当务之急”,他相信自己将带领士兵成功打下8月份寄予厚望的硬仗。    3000亿美元价值的同性市场,近两年涌入了许多创业者。市场很大,但拉拉公园创始人阿营从来不敢All in,有点“怂”:过去1年半,拉拉仅获得2笔融资,金额都很小,一次100万元,一次300万元。  他不敢放肆招人。一年时间团队仅从4人增长为12人。2014年1月上线,4个人;去年年中,变成6个人;今年年初增长到12人。  他也不敢做市场。上线以来,拉拉公园的用户多为自然增长。“每天数千注册量,直到今年1月,拉拉用户破100万。“阿营说。  但最近1个月,阿营想法转变了。“就是要在你不缺钱的时候去融,赶紧扩张团队,该打市场就打市场。认准了为什么不放手一搏呢。”  今年4月,阿营获得京东众筹620万元融资,冲刺的机会终于来临。  不敢All in  拉拉市场很大,不比gay小。  “她不像gay,有很强的约炮需求。但基数不小,全球至少1-2亿用户。女孩玩得起来,天生爱购物,商业模式明显。最关键的是,没人做。”阿营说。  即便如此,阿营也始终不敢放手一搏。“怕公司倒闭了,没钱续不上了,倒闭后我脸上没光了。思前顾后,不敢豁出去。”  过去1年半,拉拉仅获得2笔融资,金额都很小。去年11月,获红岭创投100万天使。3个月后,又获薛蛮子300万pre-A。“我没经历过花钱的过程,花得比较慢,总想着怎么节约成本。”  他不敢招人。“刚上线时(2014年1月),4个人,我,一个iOS,一个后端,一个运营。去年年中,变成6个人。今年年初,增长为12个人。”  他也不敢打市场。拉拉于2014年1月上线,之后极少推广。“自然增长为主,每天数千注册用户,直到今年1月,拉拉用户才破100万。”  阿营曾想着,拿个200-300万元的融资花两年,然后团队保持4-6个人,如此运营下去。“后来觉得不行,一直这样的话,会被市场抛弃,时机会错失。”阿营反思。  缺钱缺团队  期间,有两件事触动了他。  今年3月,阿营参加了京东股权众筹。“京东找到了薛老(薛蛮子),薛老推荐了我,他认为,应该让大家知道小众群体的存在。”这给了阿营一次绝佳的融资机会。  然而,启动仪式开始前一天,他的一位产品经理走掉了。“这是团队第一次有人提出离职。”阿营说。  她的离开导致产品线全面瘫痪,所有沟通协调都需要阿营亲自上阵。他一边筹备京东股权众筹,一边处理着产品各种细节。  期间,拉拉公园发布了新版本,但iOS和安卓版本完全不同。“我太累了,事情太多,只能给大的方向,很多细节没办法盯,只能靠开发、技术自己去领悟,导致没有人统一写文档、督促各种环节。”  面对瘫痪的产品线,阿营开始反思:为什么不做人才储备?“就是要在你不缺钱的时候去融,赶紧扩张团队,该打市场就打市场。认准了为什么不放手一搏呢。”  阿营计划,通过这次京东众筹,拿到600万元人民币融资。  股权众筹契机  3月30日,阿营来到京东众筹启动仪式现场。这里聚集了创业者、各路媒体以及刘强东、沈南鹏、薛蛮子、牛文文等投资大佬。台上,嘉宾大谈万众创业、网上赚钱

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