从 Uber 到 Airbnb,硅谷互联网公司换了一种方式进中国

字体大小,可以调大哦: [] [] []

网上赚钱这是一个无数外国公司带着希望而来,又黯然退出的市场  “你在全球比我们早,但我们总有一天会超过你。”这是滴滴快的 CEO 程维第一次见到 Uber CEO 特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick )时说的话。至少,他上周是这么对《华尔街日报》说的。  对于第一次与竞争对手 CEO 见面,Uber 方面的回忆则完全不同。据一位 Uber 发言人的说法,程维在友好的交流中对卡兰尼克说:“你给了我灵感。”  一场“你说了”、“我没说”的争执大约是滴滴快的和 Uber 之间最平和的冲突。今年 2 月,滴滴与快的宣布合并之后,双方之间的竞争便趋于白热化。  有消息称,Uber 正在为中国公司单独融资 10 亿美元,让这个公司的估值达到 70 亿美元。虽然传闻细节有多个版本,但可以肯定的是——Uber 将在中国引入本土的风险投资,并作为一个独立公司在中国上市。  这是一个不同寻常的举动,Uber 母公司估值超过了 500 亿美元、还没有上市计划。  但 Uber 在全球没有第二个滴滴快的这样的竞争对手。今年 2 月宣布合并的滴滴快的快速将业务从赚不到钱的出租车转向自己控制的专车。在夏天完成了 20 亿美元融资后,滴滴快的已经有超过 35 亿美元的现金储备。  正如卡兰尼克早些时候谈到过的:“中国和世界其它地方太不一样了。”在欧洲、南美等地,Uber 的到来往往意味着商业竞争结束,惟一的挑战是当地政策限制。在中国,Uber 最大的问题是滴滴快的,以及它背后的投资方腾讯、阿里巴巴。  在中国设立相对独立的团队、引入本土风险投资……这些都是 Uber 为中国所做的准备,也是新一代硅谷互联网公司进入中国的标准路径。Evernote、LinkedIn、Airbnb 都用了类似的方式。  进入中国的新方式  4 年前,当 Evernote 考虑进入中国的时候,CEO 菲尔·利宾(Phil Libin)说自己思考的第一个问题就是:“为什么其他的科技公司都失败了?”  2012 年,Evernote 推出了中国版产品“印象笔记”。印象笔记并不仅仅是一个 Evernote 的中文版本,而是一个相对独立的产品,它就像是 Evernote 的一个克隆,服务器、运营团队和客服都在中国本地。本土化产品背后是中国宽带产业基金领投 7000 万美元融资。  “从 2012 年 5 月 10 日宣布到现在的这一路,我和我的同事们把印象笔记当成了自家的创业公司。”谷懿在总结几年的工作之时,这样写道。3 年下来,印象笔记中国注册用户达到 1500 万,成为 Evernote 全球第二大市场。  2014 年年初,刚刚上任的 LinkedIn 中国区总裁沈博阳面对媒体常说的一句话也是:“我们就是一个创业公司。”  那年 2 月,领英中国作为一个独立的公司获得宽带产业基金和红杉资本的数千万美元投资。  为了维持创业公司状态,领英中国宣布员工不拿 LinkedIn 全球的股票,而拿中国公司股票期权。  靠股票维持创业公司状态  期权激励通行于硅谷的创业公司。当一个新的公司要和甲骨文之类的巨头甚至更早的创业公司比如 Google、Facebook 竞争时,往往提供不了同等的薪水以及同等的福利环境,能网上赚钱

网上赚钱本文来自:.
欢迎转载,转载请注明本文链接: 从 Uber 到 Airbnb,硅谷互联网公司换了一种方式进中国:http://www.tkgao.com/wltg/5257.htm
云钊博客转载请注明本文出处谢谢!

标签:
更多
不好意思,评论已被关闭!