获得2亿美元巨额融资后,家装O2O土巴兔都干了些什么?

字体大小,可以调大哦: [] [] []

网上赚钱摘要:家装行业在经过了今年开年以来的“互联网家装大战”一番厮杀之后,不少企业艰难地完成了从0到1的积累,幸存的家装O2O企业正进入过渡期,纷纷寻求转型升级,从平台过渡到垂直,从轻模式转向重模式的发展。    家装行业在经过了今年开年以来的“互联网家装大战”一番厮杀之后,不少企业艰难地完成了从0到1的积累,幸存的家装O2O企业正进入过渡期,纷纷寻求转型升级,从平台过渡到垂直,从轻模式转向重模式的发展。  垂直模式逐渐走热,“互联网装修”模式越来越重  细看整个O2O行业的发展,模式正在由轻决策到重决策、重心正由线上转到线下。整体来讲,互联网装修经历了两个大阶段:第一个阶段是中介利用互联网平台,成为业主与家居建材经销商、装修公司、设计师等中间平台,平台型的目标是是各方有充分交流的地方,打通沟通的渠道,降低了部分信息不对称,这种平台中介型模式较轻,容易抓取用户量,因此也是大多数装修O2O创业之初期采取的模式;第二个阶段是逐渐走向线下,模式越来越重,参与到装修整个服务链的过程,以用户思维为导向,优化服务链,在企业管理层面,也更加重视管理效率。  在资本日趋冷静,O2O创业逐渐回归理性时,装修行业也进入了第二个阶段,在这一阶段又出现了与平台期不用的问题,即施工标准化和工人产业化,做到这两点,那么装修O2O企业有望颠覆传统装修行业。传统家装公司高度依赖人而非制度,服务链没有标准化可言,业主、装修公司、设计师、施工人员、工长各方其实都有困境,最后的结果是设计、建材、施工各个环节都会出现猫腻、偷工减料、成本居高,而买单的依旧是获得信息最少的业主。当然解决这两个问题对于装修O2O企业来说仍是任重道远。  获得2亿美元融资,土巴兔任重道远  成立于2008年11月的土巴兔正好经历整个O2O行业模式和重心的变迁。2015年3月份拿到了58同城、红杉资本中国、经纬中国三家共计2亿美元C轮融资更是底气十足,土巴兔表示除了花费10亿元人民币用于品牌宣传以外,更多的是将重心转移至重塑服务链上。  土巴兔在创业过程中,一共经历了三个阶段,第一个阶段是创新撮合式O2O。需要装修的业主有很多,装修公司需要的是业主的资源,土巴兔做业主和装修公司的沟通渠道;第二个阶段是担保交易式O2O。土巴兔做了两件事,资金托管和监理:20%的款项是业主装修满意后一个月,确实没有问题再给到装修公司;在整个过程中提供6次免费监理,而且监理是土巴兔自有的。第三个阶段是2013年到现在也在做服务式的改造。  在现阶段土巴兔已经开始在做的事情是重塑服务链。O2O平台在为行业制定统一的标准以后,将加速整个行业的洗牌。不管是建材家居品的经销商、厂家、还是装修公司、装修队,服务链上各环节的B端企业必将大大减少。  据亿欧网了解,土巴兔目前已在全国249个城市建立分站,26家分公司,已有6家线下体验馆正在筹建,员工人数接近2000人。土巴兔创始人王国彬表示,土巴兔现在每天的UV已达到560万。  此外,土巴兔在品牌营销方面也是不遗余力,针对外界普遍认为的疯狂营销策略,王国彬阐述了他对于品牌营销的看法,他认为品牌营销分为三类:第一类是起到引流的作用,使短期KPI上升;第二类是使长期KPI得到保持,比如脑白金每天都会投放广告,但一旦停止广告,KPI就会立马下降;第三类是固化品牌,使品牌资产的价值上升,有助于形成口碑效应。他表示10亿元营销推广就是为了达到巩固品牌的效果,土巴兔的形象代言人是综艺主持人汪涵,土巴兔认为汪涵的个人气质和土巴兔定位相符,有利网上赚钱

网上赚钱本文来自:.
欢迎转载,转载请注明本文链接: 获得2亿美元巨额融资后,家装O2O土巴兔都干了些什么?:http://www.tkgao.com/wltg/5251.htm
云钊博客转载请注明本文出处谢谢!

标签:
更多
不好意思,评论已被关闭!