O2O为何进入寒冬?世上本没有寒冬,作的人多了也就成了寒冬

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网上赚钱摘要:一方面,这些新出现的O2O创业者更多是在借势,而非一步一步在解决用户需求,在模式上很多时候难称创新;而另一方面,这些新进入的资本催生了更多的O2O创业者,但这些创业者更多时候是次一级创业者。  “大家都在讨论资本寒冬了。”  在微信群里,一个猎头朋友发了如是感慨。在这条感慨之后,她又发了一张截图。截图中消息爆料称,两家知名汽车后市场O2O创业公司运营总监同时离职。同时,曝料称以这两家创业公司目前的数据,在O2O偃旗息鼓的环境下难以获得新融资。  实际上,汽车后市场的融资难并未出乎我们意料。此前,我们在谈及洗车O2O时,就已经判断,经历过资本厮杀,汽车后市场的乱象并没有什么改变。进一步而言,资本支撑起来的补贴早晚会回落。  但真正让人感到意外的是整个O2O市场的变化。  一周之前,消息爆出推拿平台功夫熊因为拖欠工资遭到讨薪抗议。消息称,功夫熊在上海和北京从7月份开始出现部分推拿师傅被拖欠工资,其中上海被欠薪的师傅有30人左右,大部分已离职。功夫熊CEO王润解释称,之所以造成讨薪事件,是因为被查出品控问题取消补贴。即便如此,取消补贴背后,或多或少显现出功夫熊资金链吃紧。  不仅是创业公司功夫熊,上市公司58旗下的到家业务也面临类似困境。昨天,58到家美甲同样被爆业务裁员,并且面临美甲师们的集体维权。而就在今天,我们还看到一家做停车O2O业务的公司在这波资本退潮中宣布倒闭。  尽管我们在讨论资本市场的时候,依然认为整体环境只是冷却,还未到寒冬,但显然在O2O创业这个市场,寒冬已至。  资本堆积的O2O市场  几乎是从一开始,O2O就是以粗暴且最符合中国国情的姿态出现。  2010年3月,在饭否上栽了跟头的王兴重新出发,模仿Groupon创办美团网,在中国以团购的方式进军本地生活。作为一种以价格影响用户消费决策的玩法,团购最大竞争力就是低价。团购以远低于市场的消费价格,获取用户,然后再将用户导流给商家,进而形成用户和商家聚集的高地。  但低价是无门槛的,到2011年8月,国内团购数量超过了5000家。5000家模式相同的创业公司之间的竞争,最终都归于钱的竞争。一方面,团购网站需要花出去的钱要足够有效;另一方面,团购有又需要确保有充分的资本支持。最终,在2012年的资本寒冬中,不少团购网站倒下,美团剩者为王。  团购之后,最火的O2O便是出行。相比团购的争夺,出行领域的厮杀更为赤裸。在出行尤其是打车领域,竞争几乎等同于补贴。依靠巨额资本和腾讯阿里的支持,滴滴快的足足烧了几十亿元。  不仅是打车,几乎在2014年开始的所有O2O领域,都是需要补贴。创业公司需要用补贴获取用户,靠补贴干掉对手。在一个细分的领域,创业者往往能看到不只一家竞争对手。这些模式相同和相近的创业者们,最直接的竞争就是资本。    于是,你会发现,在2014年进入市场的玩家中,拼的几乎都是融资能力。所以,我们看到了大量的公司在一年之内完成了两轮甚至三轮融资。一方面我们可以看作是这些公司的融资能力强,另一方面也是行业所迫、补贴所需。至于O2O模式,大多则是在以干掉对手为前提,补贴完用户之后再来验证。  但大量的创业公司等不到验证模式的那一刻了。  死亡之秋:资本乱入惹的祸  O2O是被资本抛弃的第一个行业。  在品途网撰写的《O2O全行业死亡启示录》一文中,死亡的O2O创业公司近百家。其中,包括美发美甲、房产、出行、汽车后市场、旅游、教育、餐饮、社区、运动健身、殡葬在内的细分领域,几乎无一幸免。  “80%的O2O创业公司都将死亡!”一位网上赚钱

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