对话女同性恋社区拉拉公园:15人咋“养”起150万女同

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网上赚钱成立了一年半,团队一共15个人,拉拉公园创始人廖卓营自己都觉得“扩张得有点保守”。但就是这15个人,运作着一个有150万用户的女同性恋社区。  来自第三方监测数据《2015年上半年女同性恋APP市场数据报告 》显示,在今年上半年,拉拉公园的下载增量排在同类App第二名,其今年开发的姊妹产品“彩虹佳缘”(同志形婚社交产品)的增速也非常快。    同性恋是个典型的小众群体,但放在人口大国来看,也不算小。按照同性恋群体占社会总人口5%比例来算,中国同性恋总人数应该在6500万左右,不过,男同、女同各自的比例,还没有定论。相比女同App,男同App暂时走在了前面。据男同社区zank给亿邦动力网提供的数据,其总用户量已经达到800万。  作为“直男”的廖卓营,对女同群体非常敏感,包括一些很微妙的心理特征。他还曾运作过男同社区,因此深切地体会到男同与女同是“完全不同的两个群体”。在掌握这一小众人群的特征和习惯之后,他更有底气去搭建社区的商业架构——这也是他认为拉拉公园目前还相对欠缺的部分。  虽然目标市场相对小众,但竞争环境同样激烈,容不得他“慢慢来”。廖卓营正在逐渐从保守的发展策略中走出来。今年3月份成为首个京东股权众筹案例的拉拉公园,最终获得了620万元投资。而在此之前,拉拉公园拿过两笔小额投资——来自红岭创投的100万元和薛蛮子的300万元。    (图:拉拉公园创始人廖卓营)  日前,亿邦动力网对话廖卓营,了解拉拉公园的社区运营经验以及其特有的“拉拉”社区文化。以下为对话整理:  亿邦动力网:在专业的社区出现之前,女同群体一般使用什么社交工具?  廖卓营:QQ群、微信群,通用的社交工具都会用,我们台湾用户就很明显,他们就在Line建各种群,但是没有QQ,没有微信。但这些工具只能满足交流的需求,不满足一些生活服务方面的需求,解决不了生活中实际的问题。  我们要做的事情就是中心化的社区,里面有高度定制的服务,社群、社区内容等等全是为她们定制的。  亿邦动力网:豆瓣、百度贴吧这一类的社区产品是不是也在很长一段时间内抓住了一部分同性恋群体?现在这些平台上活跃的拉拉还多吗?  廖卓营:你说得很对,原来都是活跃在贴吧、豆瓣小组上。但问题也来了,你在上面建群,你也就认识几十人。我们的平台规模是上百万的一个用户群,可以有各种细分的针对拉拉的群,而且更加精准、经过认证。原来拉拉的群组是更加粗放的,还会有很多非拉拉混进来。  亿邦动力网:你们如何去识别和筛选?  廖卓营:正面照、语音识别,不过这只能判断他是一个女性,先是机器识别,还得人工识别一次,因为有的“T”(拉拉中的偏男性角色)声音很难辨别,不能直接拒绝掉。现在我们也在跟一些第三方公司合作来鉴别,还有就是身份证识别。  亿邦动力网:社区其实是很难做的,尤其是刚刚建立起来的那段时间一定是冷的,你们怎么启动它,让它热起来?  廖卓营:其实相比整容类的社区,我们还算相对容易的。整形社区是一个深度的UGC的东西,他们的UGC比我们还难,需要鼓励用户去分享自己的整容过程。而我们的社区相对轻松,因为本身分享生活、发一张照片自拍就很普遍。  一开始用户上来,虽然社区也不是很热闹,但她也愿意分享一张自拍照。为什么?因为她有交友的需求,她认为他发了一张照片别人会看到,就会来找她,所以这种就是用户原始的冲动,所以UGC程度网上赚钱

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