唱吧陈华:如何打造一款拥有两亿用户的现象级产品?

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网上赚钱A5任务 SEO诊断选学网淘宝客 站长团购 云主机     摘要:陈华在2011年开始二次创业,打造出社交APP唱吧,这款产品至今已经拥有2.6亿激活用户。面对KTV这个巨大而富有潜力的千亿级市场,这个唱歌跑调“K歌之王”并不满足。    钱柜、大明星…好多家KTV都关门大吉了,就连万达也不玩了!  传统KTV要遭遇“生死劫”啦?!  哈哈哈,别怕!“K歌之王”在此!教你用手机玩转传统KTV!  他究竟是谁?  陈华,北大校园风云人物,酷讯网创始人;从阿里巴巴大搜索部门负责人,到今天的唱吧CEO。  陈华在2011年开始二次创业,打造出社交APP唱吧,这款产品至今已经拥有2.6亿激活用户,日活跃用户达到650万,稳居手机KTV行业之首。  面对KTV这个巨大而富有潜力的千亿级市场,这个唱歌跑调的“K歌之王”并不满足,他用互联网产品思维挑战传统行业,打造移动互联网时代KTV的全新生态。  一分钟看懂陈华都说了啥?  做产品的最大秘诀是让用户爽  所有的东西都可以颠覆,甚至它叫不叫KTV都不重要。  唱吧进入KTV,是希望用一些互联网的产品意识,去逐步地钻研一下KTV还能怎么玩。我们就是要去需找能让用户用着更爽更方便的点。  每个产品都有自己的风口  每一个产品,它都有一个时间阶段的问题。我以前一直是做搜索引擎的,2011年我就感觉,可能这个时代已经过去了。  我们放开来去想,今天在移动互联网上,甚至在互联网上,还有什么机会可以做。那么唱歌就是挺有机会的一个方向。  年轻用户是最爱炫耀的群体  唱歌是一个天生需求。当我们在移动手机上解决这个需求的时候,很多用户就进来了。  其实年轻的用户群体,是最爱炫耀,最爱展示自己的人群。唱吧是成为一个年轻人的,炫耀的,获得粉丝尊重围观的一个平台。  越多人抄袭我,越证明我是对的  就像我当初做唱吧的时候,那么多的人抄袭唱吧,我觉得还挺好的。  他们在抄袭的过程中,有一些什么创新的亮点,我也学过来,不是坏事情。  执行力比好想法更重要  想法最简单,大家都想得到。但是到了执行的层面上,就不那么容易了。  当竞争白热化,就变成团队、整体能力的竞争。这是我们唱吧团队最优势的地方。  在未来,要让“唱吧=唱歌”  互联网产品要渗透现实生活,不能满足线上的销售,要让线上线下形成一个闭环。  最后,无论线上线下,客户都是我们唱吧的。其实我们唱吧要做的事情是要把,未来把唱吧做成等价于唱歌,这样一个事情。网上赚钱

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