运营基础知识丨浅谈产品运营四要素之产品

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之前有写过一篇文章叫浅谈产品运营四要素,其中说到的四要素有产品、渠道、用户、数据分析,那么现在我们

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  • 来详细说说四要素之一的产品;产品在运营中的作用是举足轻重的,也是运营最基础的,我们接着往下看。
    我们再把什么是产品再来理解一遍;产品在互联网上有很多定义,我们一般把产品分为两种,一种是有形的,是看得见摸得着的,比如每天穿的衣服,用的护肤品,吃的食物等等;另外一种是无形,看不见摸不着的,它可以是服务,也可以是虚拟的,比如通过电商实现的O2O服务、PC电脑操作系统、APP应用、网站商城等;通过这样说明,相信小伙伴们对产品有了一定的了解吧~
    一种产品的诞生,它不是漫无目的,而经过了运营人员,精心策划和深思熟虑的,它会考虑很多因素;举个浅显的例子,比如我们想开个实体超市,广义上来说超市提供的消费服务的,对消费者来说就是一种产品;狭义上来说,我们是在运营产品,它汇集了种类和品牌众多的产品;那么这里,我们需要思考几个问题:
    第一:周围的同行有多少?
    第二:超市的选址以及成本的高低?
    第三:选购什么行业和品类的商品能满足周围消费者需求?
    第四:超市的营业人员需要多少?
    第五:成本价和售价是多少,多少的利润空间比较合适?
    第六:怎么样挖掘新客源,怎么样留住老客源?
    第七:怎么样提升超市服务,增强用户体验?
    首先我们看第一个问题,周围的同行的存在数量,目的是为了做竞争对手调查,当然我们并不只是单纯只了解数量,我们还要了解它们的经营时间、主营商品、商品价位、进货渠道、用户数量等等信息;做这项工作是为了估算我们开超市是否还有市场发展空间、空间有多大、是否值得进行下一步动作?
    第二个问题,选址对于实体店来说也是非常重要的,好的位置能为你的消费者带来便利,也会有利于你超市的营收。那反过来举个例子如何个人要在网上开店,是自己建站搭建平台还是通过第三方平台呢?如果通过第三方平台,那么我们要选淘宝还是微店,或者其它的平台呢?同时我们需要考虑成本,是不是在我们接受范围,如果不是该怎么办?
    第三是选购商品的问题,这个时候你就定位好,你的这个超市卖什么样的商品,才能满足周围消费者的需求,和同行比你的优势在哪里,你的商品能不

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  • 能把更多的消费者吸引过来?第四和第五都要站在降低成本的前提下进行思考,营业人员如果自己能打理的过来,那是最好不过了,但是毕竟很累,那么怎么样请一个成本较为合适的营业人员呢?这时候你可以透过同行或者市面上的信息来定位;进货的成本价和出售价的空间维持多少,这个时候也是需要多方面调查的,这个是需要你在准备期要做的工作,并且能在这个时间段获知竞争对手这方面的信息,那是最好不过了。
    第六,挖掘新客源和留住老客源的问题,互联网有句话是这样说的,好的产品本身就是一种好的广告,也就是说好的产品能形成良好的口碑,消费者便成了你产品的口碑传播者。当然这是从产品角度来思考的,线下的也需要通过一些宣传,比

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