在产品的不同阶段,产品运营与普通运营都要做什么?

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产品与运营不分家,好的产品是靠运营做出来的。没有好的运营,产品再好也是没有人用的。但是产品经理的产品运营一定是那些招过来的专门运营的同学的是不一样的。本质上说,产品经理的产品运营是对整体把握更为准确。
除去产品运营,而现在运营大致分为:用户运营、内容运营、活动运营、新媒体运营、渠道运营、数据运营、品类运营等。
关于自己在半年前写的文章里

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  • ,把用户运营和内容运营归为了深度运营,而内容运营,活动运营,新媒体运营,渠道运营归为了广度运营。
    而产品运营上根据产品设计到产品上线到产品迭代再设计,这中间每个阶段都要考虑到产品运营体制,和产品迭代任务,产品预期等。把产品从上线到再次迭代分为了五个阶段。每个阶段所需要运营能力是不同的。
    第一阶段 产品准备期
    这个阶段我们要用到用户运营能力、新媒体运营能力、渠道运营能力、数据运营能力。
    用户运营能力
    产品运营和普通运营都要做的事:
    此刻围绕产品特点进行用户定位,根据用户调查和市场分析,定位我们的用户群体。围绕用户和产品对接的需求进行分析。电商类产品用户运营一定要知道用户习惯购买的产品是什么,喜欢买什么东西。社交类产品一定关注用户的兴趣点是什么。针对竞品进行分析,研究对手的用户人群和消费层次等用户构成,帮助我们产品上能一上来达到用户心理。拉引入

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  • 种子用户,KOL用户,为产品上线做好准备。
    产品运营更要关注的事情:
    用户的核心点往外延展的其他需求,深度分析核心需求点挖掘可能性。建立用户画像进行用户分析。对于用户在整个市场中行为和未来行为进行预估。
    新媒体运营能力
    产品运营和普通运营都要做的事:
    围绕用户的核心需求在各大平台进行编辑文章,主要是针对站外引流做准备。根据热门事件进行文章编辑,给产品上线进行预热。对文章进行内容预估能转化多少用户来关注产品。对于投放平台,以知名度高到低进行投放,免费投放高于付费投放。
    产品运营更要关注的事情:
    更需要关注转化来的用户多少会使用我们的产品,多少会留在我们产品上进行付费、长时间浏览的用户进行文字内容分析和对对应平台分析。
    渠道运营能力
    产品运营和普通运营都要做的事:
    对PC端有SEO、SEM,对移动端有ASO。对自己产品和竞争对手的关键词进行建立和内容的相关站外相关内容的建立。对于搜索引擎和应用市场竞价的体系进行深度关键词和投放建立和联系。
    产品运营更要关注的事情:
    关注本身产品头发的市场和优化的关键词能不能带来有效的用户。
    数据运营能力
    产品运营和普通运营都要做的事:
    对于整个市场和用户行为进行数据分析,对未来大形势进行预估。
    产品运营更要关注的事情:
    对产品每次上线迭代进行数据预估,用户数量,浏览量,服务器承载量等数据。
    第二阶段 产品设计期
    这个阶段我们要用到用户运营能力、内容运营能力、渠道运营能力、品类运营。
    用户运营能力
    产品运营和普通运营都要做的事:
    研究对手用户浏览和购买路径,优化自

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