90%的企业自媒体是在”自嗨”,谈谈运营者的无奈!

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这些年“新媒体”的发展如火如荼,都在说“再小的个体也有自己的品牌”,都在说“人人都是自媒体”,于是上到世界五百强,下到路边煎饼店仿佛都能开个自媒体开始搞宣传,但大部分企业自媒体处在自娱自乐的状态。
当然伴随着新媒体的发展,文案/策划这个岗位也发生着本质上的改变,一大批怀着热爱文字,向往策划的新人在投奔这个岗位的时候,你以为你会写点投放在报纸、地铁车厢、宣传画册物料等文案,没想到慢慢的变成了做公司微信编辑,你以为你会参与策划活动、对接资源、和团队一起引爆一场行业热点,没想到,你只是个一直坐在电脑前的微信编辑。
过去两年广告文案在传统广告公司仍然做着他们传统型的工作内容,偶尔还能冒出个意料之外又在情理之中的创意作品,但这两年传统广告公司也开始转型专注新媒体、互联网营销领域,当然这些本来自身服务即产品的企业就不多说了,但在传统制造实体产品的企业里,一下子很多企划、文案或公司里有点小文笔的人都被安排去了做企业微信。
大部分土鳖企业把新媒体等同于微信,针对自媒体和从业者,我就不系统的写一

  • 互联网新闻
  • 篇文章了,简单直接抛抛我的几点看法吧!
    新媒体更重于传播,而非销售。
    很多企业广告、销售目的过于明显粗暴,企业领导天真的以为建立一个公众号每天发产品广告信息,就能把东西卖出去,他们对自身的广告植入比内容看得更为重要,然而吸引关注的往往是好内容。
    结果一段时间下来,粉丝没有增长,仅有关注者无非分为那么几类:1、关注了但很少看公众号无所谓的;2、公司内部人员及朋友;3、竞争对手;4、小部分客户和粉丝。阅读量始终维持在几百,这背后大部分是公司人互相转发,有的员工为了向领导表热情设置标签去转发,最后的结果是一篇文章出去,不痛不痒,不过是你看我转我看你转,彼此自嗨!
    作为传播渠道的一种,新媒体始终是一道“配菜”。
    从营销的4P理论来说,一样品牌的成功取决于产品、价格、渠道、促销,而微信自媒体又只是传播渠道里的一道配菜,大部分企业试图发几篇产品软文就把东西卖出去

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  • 或者把销量提升到一个程度,未免有点想得太多。
    人力设置不匹配,常常文案一手端,求量不求质。
    大部分企业就在这个岗位上配置一个文案,我碰见过很多做这个岗位的朋友,结果公司领导要求每天需要有文章要发,还得篇篇是相关品牌、产品的软文,领导还恨不得连财务报表都放上去。
    结果这位朋友每天写稿、配图、推广、找素材、排版、制图、预览审核修改发布……,似乎练就了一身金刚不坏神功(实则处处不专业),在人手匹配不合理,流程不合理的情况下,一个人要支撑每天的内容输出是很困难的,所以文案策划为追求量而忽略了质,渐渐变成了复制黏贴工,把文章复制过来,修修字眼改改广告信息。可谓天下文章一大抄,同一篇心灵鸡汤你能在N个订阅号看到。
    为什么别人阅读量分分钟10万+,自己的文章怎么只有几百?
    经常看见有同行朋友吐槽这么一些领导,说他们老板微信上经常给他转10W+文章,转那些

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