为什么BAT不会窃取你的点子?

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译者按:“如果BAT拷贝了你的想法你怎么办?”这应该是创业者最常被投资人问及的一个问题,在今天几乎放诸四海皆可用。也许在给出答案之前,我们不妨先反思一下问题本身。

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  • 本文作者Tim Hampson是SalesSeek(一家提供数字营销平台的初创公司)的联合创始人之一。为什么BAT不索性自己来做你这个项目,这不分分钟秒杀你?这是创业者经常被问到的一个问题。考虑到跟苦逼的创业公司相比,巨头们可以说是要钱有钱要人有人,这个问题确实合情合理。所以笔者觉得有必要来解释下为什么巨头们不如你所想总是完胜无名小卒。
    1.创新就像掷骰子
    没人一开始就知道你的点子是好是坏。只有当它开始赚钱的时候,你才发现这确实是个好点子。而真到了这个阶段,你已经走在成为下一代巨头的康庄大道上了。VC看中的其实不是公司,而是市场,是团队(尤其是公司的CEO)。他们明白如果这个市场正处在风口上,那他们说不定就投中将来引领市场的独角兽,有更多可能投中老二老三——这给他们带来的收益至少能向金主们交差。如果风口足够大,哪怕投的成了炮灰,也不至于血本无归。人总是掩藏失败,然后改写历史来强调自己有先见之明投了一两家独角兽公司,而同期的二三十个失败案例(但有些在大多数人看来还是挺成功的)就这么轻易地被遗忘了。
    风险投资是一门关乎投资组合的生意(术语叫作“掷骰子”)。大多数VC只会在这上面花1亿到5亿美金。你不能在2004年前后Facebook刚成立的时候就往里砸1000万美金然后坐享其成——没那么容易——你得广撒网,建立一个多样化的投资组合,而这需要大笔资金投入,即使是巨头们想自己来开发这方面的创新项目也会考虑再三。
    这种模式还需要“优胜劣汰”。这对VC来说轻而易举,他们要做的就是当初创公司弹尽粮绝后不再接他们的电话就行。而对大公司来说,无论是心理还是实践层面,开除一支表现不佳的研发团队都要困难得多。Google常常被拿来作反面典型,关闭内部项目对他们来说已是家常便饭。但即使是他们也比VC对Google+更加耐心。大公司就像是育有幼畜的哺乳动物,而VC就像游鱼,尽管冷血(此处无双

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    巨头们不是在跟一家估值 5000万美金的初创公司竞争,而是在跟一个价值数十亿美金的生态系统竞争。这就是为什么常常是初创公司后来居上。大公司无法像VC那样把内部的项目当作投资组合来运营。
    2.人人都害怕亏损
    没人会希望新产品侵蚀现有的利润。初创公司往往谈不上任何利润,所以他们也就根本不担心这个问题。对大公司来说,放弃稳定、可预见(即使是日益下降)的营收绝不容易,因为相比而言,新产品可能还没有足够的市场。所以最终大公司还是决定投资升级现有的基础设备吧。
    3.大公司囿于流程
    在大公司里,每一个人都可以说“不”,但很少有人会说“行”。更委婉地说,达成一个决策需要在整个公司范围内争取赞成票,而“整个”包括散布全球的各个部

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