央视打造双屏互动,我来支个招

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央视是中国最具权威性和传播力的主流媒体,是国人获取信息的主要渠道。它聚集着一大批国内外优秀的节目主持人,同时在国际上也有着强大的号召力和影响力。很长时间以来,央视在国内思想阵地中的地位无可撼动。但是随着

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  • 移动新媒体时代的深入发展,央视变得越来越保守,制片人思维僵化,不能适应快速变化的时代节奏,口头上一直标榜自己是以用户为中心,以市场为导向,但是事实上依旧是楼阁高立难贴地气。
    以腾讯搜狐网易为主的新媒体平台目前已集聚了大部分的网民,虽然央视在这些平台上也取得了一些成绩,但是究其商业价值和发展潜力来讲早已不可同日而语。与此同时国内一些地方台励精图治,锐意创新,大胆地引进海内外优秀的节目资源和创意,收视率一直稳步飙升。另外,随着世界的扁平化的速度加快,信息传播渠道也呈现了多元的发展趋势,这个在一定程度上稀释了民众的聚焦点。央视称霸媒体的时代一去不复返了。
    “深度合作的第二屏”
    羊年春晚,央视破天荒

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  • 地与微信联姻,举办了一场声势浩大的互动晚会。那一晚,央视成功造就了微信国民客户端的地位,这种别出心裁的互动方式令大家印象深刻,以至于支付宝在看到收发红包10亿次的数据时懊悔不已,说自己被微信偷袭了珍珠港。
    但是,我们后来发现这种以摇红包为主的双屏互动分散了人们对于节目本身的关注度,使得很多精心编排的节目变成了衬托,而且红包毕竟有限,到头来只能几家欢乐几家愁,摇到红包的大慰其心,没有摇到红包的大失所望。事情似乎并没有原来想象中的那般美好。央视的互动愿望并没有什么问题,国人也通过微信这样一个平台实现了表面上的大联欢。但是,这样的互动真的是央视想要的么?作为一个传播内容的平台,互动的内容竟然与节目相去甚远,一场全民互动变成了纯粹的为了互动而互动,用户体验被严重割裂,互动变成了强制让用户进行二选一的场景。最终,这种深度合作的第二屏并没有对第一屏形成太多补益。(图1:春晚微信摇红包)
    微信在社交领域上有着最为深厚的用户基础(目前月活跃用户已经超过6.5亿),央视本打算借此和自己的观众来一场灵与肉的对话。可是万万没想到,国人只想吃肉,对所谓的灵魂交流没有丝毫兴趣。所以提供肉的大鹅实现了完美的逆袭,而高岸深谷的牧羊人收视率跌破30%,为八年来最低。
    央视被微信抢了风头,其实是输在了对用户痛点的把握上。消费主义已成为时代发展的主题之一,人们的需求正变得越来越现实。在面对物质文明和精神文明相竞争的时候,人们会毫不留情地选择前者。另外,我们说央视和用户互动,其实这种连接在不知不觉间被偷换了概念。用户是通过微信平台摇一摇的,所以和春晚形成互动的是微信用户,不是央视用户。谁的用户就意味着以谁为主导,谁的获益最大。所以这次合作一开始决定了央视春晚为微信做嫁衣的角色。这次互动让微信连接了一切,微信已不是原来的微信,央视嘛……还是原来的央视。
    移动互联时代的商业规则使得信息在C端被一个个孤立的app割裂

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