社群运营:打造强生命力社群的9大法则

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1.社群建立源于价值创造者
我本身是做互联网餐饮的,在2015.2月,当时的互联网餐饮仅仅被理解为像黄太吉、雕爷、西少爷,这样的互联网营销品牌。
而在那个阶段,互联网+还没有像今天那样炙手可热,我透过观察,最先提出互联网餐饮不是现象,而是趋势。并开始着手研究互联网餐饮的本质,提出过去餐饮经营产品,互联网餐饮经营人群的观点。重视品牌、粉丝与社群经营是这个社群的主题。
2.玩转社群的密码
l个人魅力
l 连接
l 关系
l 信任
社群是以人为核心的生命体,每一个社群中的人都是现实生活中真实的人,而越是鲜活、张扬、有魅力的生命就越容易在社群里绽放!
真正认知到这个密码的人并不多,所以我们才会看到绝大多数人不过是在群里潜水,抢红包、闲聊,而像王辣辣这样在自己的辣辣圈、失控俱乐部以及各个社群尽情地展现自我,真实地表达自己的生命体就会瞬间在人群中脱颖而出。而这种脱颖而出又瞬间帮助她在社群中建立关系,产生信任,发生连接!
辣辣能从一个完全不懂餐饮的外行迅速打入餐饮圈,然后半小时众筹数十万在海外开酸辣粉店,

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  • 到如今居然又成功建立在创投、金融、商业地产圈的个人品牌,这是她充分掌握了社群的密码:魅力、连接、关系、信任。
    3.经营成功社群的三个核心
    l 分享价值与价值观
    l 共同兴趣爱好
    l 共同的商业利益
    价值与价值观是决定社群能否持久的核心
    兴趣爱好是社群是否活跃的核心
    商业利益是社群是否快速聚集的核心
    以失控为例,我们的价值是探寻互联网餐饮的商业模式、建立自己的餐饮产品和构建场景、打造个人魅力与品牌、透过社群粉丝轻松经营新餐饮、建设餐饮品牌。我们的价值观是打破餐饮旧规则,创造新秩序、新模式、新品类、新品牌、新魅力人格体!
    我们的兴趣爱好就是边实践边探索每一个人建立互联网餐饮品牌之路。每一个个体,每一个品牌由于创始人基因不同,条件不同,专注点不同,如何探寻到最适合自己、最适合品牌发展路径、商业模式,是我们共同的兴趣,互相有借鉴,但决不抄袭,互相有帮助,但不干预。
    我们的商业利益是平等、开放、互助、协作基础下的利益共享,利

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  • 益合作。比如隐食纪作为一个外卖餐饮平台,与多个会员发生了利益连接,给俱乐部成员都带来共同的商业利益,而这种利益打破了过去的中介、渠道、信息不对称的封锁和风险,这是基于社群信任的高效连接。
    而每一个人对品牌建设,社交网络经营,产品打磨中的摸索对其他会员带来启发,创造新的价值!
    而作为发起人,除了提供必要的咨询服务外,能为社群成员寻找合格的供应商,减少选择时间,降低选择成本亦是服务价值的一部分。
    4.多中心化
    社群一定是多中心公、百花争艳、群星璀璨,而不是一言堂.
    奕宏作为失控俱乐部的发起人,创立者,虽然学员们都称呼我为校长,但我知道他们每个人都非常优秀,我只是一个引领者,一个组织者。我的核心作用是让这个社群不偏离方向,不迷失价值观,并找到更多更好的资源来反哺社群。

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