运营型社区和品牌化社区,社区互联网的痛点在哪?

字体大小,可以调大哦: [] [] []

2015年怀揣着梦想,我开始创业。走在创业的路上,看看形形色色的人从身边走过,发现自己的年轻无知,更重要的是发现自己的资源匮乏。年轻人,就要这样勇敢的去试错,否则20年后你如何会成为名声在外的马云。知道自己的不足,于是放下膨胀的心走入职场,一个悄然的机会,我跟随物业行业资深人士进入社区互联网圈子。当时对于社区圈一窍不通,家住农村的自己对物业犹如千里之外。既然已经入了行,那么就要研究行业里的那点事,经过三个月的摸索和研究,逐渐形成了自己小见解。
社区互联网有两个出发点,一个是互联网公司主导的以运营为目的的社区互联网,一个是社区公司主导的以品牌为目的的社区互联网。下面就这两类公司进行分析社区互联网:
运营型社区互联网
社区,顾名思义是一个生活的生态系统,大到购房,小到扔

  • 如何在网上赚钱
  • 垃圾,这都是社区的范畴,那么如此庞大和错综复杂的生态系统,互联网公司该如何运营呢?选择一个社区的突破口,首先就目标社区就有诸多问题,社区大致分为三类,分别是正规化高品质的社区,普通化居民型的社区,改革化村民集中型的社区。各有各的特点,各有各的需求,而且社区的分布往往是你中有我,我中有你,参差不齐的社区都靠在一起,这也和中国的发展密切相关。
    传统的中国,随着改革开放的发展,出现了市场经济,部分人富裕了,西方文化和理念引进中国,随着出现了社区,不同时代的社区拥有不同时代的文化,宅基地、商品房、棚户区、旧村改造等等,造就了各式各样的社区,而且社区里的人被教育又栓到了一起,于是乎社区的人又出现了交集。所以互联网公司的社区互联网一定不能从物业服务出发,因为无法有效的实现面状推广,容易出现跳点化分布,这样的管理和维

  • wordpress教程
  • 护成本非常高,这也就是比如彩之云之类的上市公司在3年前涉足社区互联网失败的原因。依仗自己强大的社区资源和丰富的资金,以物业服务为出发点,兼并生活服务的模式,最终的结果是后期发展的成本成倍增加,维护成本与日俱增。
    人以群居,这也是人类最古老的生活方式。在随着经济发展的不平衡,逐渐出现了人与人的不信任和不安全,随之就诞生了“入户门”,用于屏蔽人与人之间的不安全。而社区互联网恰恰就是“入户门”的钥匙,将彼此不安全的因素通过互联网进行屏蔽,逐渐形成人类渊源的生活方式,也是目前农村最容易看到的——家家大门敞开(农村正月里拜年,根本没有敲门这个概念)。社区互联网以社区社交为突破口,可以解决社区间不对等性的问题,也可以通过社交的主线进行营销,实现社区全覆盖,最终实现社区互联网。
    品牌化社区互联网
    社区公司依仗自己强大的经济基础和背后资源,以智能化、互联网化为主导,建设社区互联网,最终实现地产项目品牌化。这个品牌化最成功的的例子莫过于华西村,他成为中国社区成功的典范。而其他的房地产公司主导的社区互联网,由于中国传统管理体制的弊端,很难迅速的形成社区品牌化。
    要想营造社区品牌化,提高房地产业的地位,首先需要营造一个大

    网上赚钱本文来自:.
    欢迎转载,转载请注明本文链接: 运营型社区和品牌化社区,社区互联网的痛点在哪?:http://www.tkgao.com/whseo/5671.htm
    云钊博客转载请注明本文出处谢谢!

    标签:
    更多
    不好意思,评论已被关闭!