兼并与收购

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兼并与收购 编辑词条 添加义项名 添加义项 义项指多义词的不同概念,如李娜的义项:网球运动员、歌手等;非诚勿扰的义项:冯小刚执导电影、江苏卫视交友节目等。 查看详细规范>> 所属类别 : 图书 编辑分类 《兼并与收购》是2004年中国人民大学出版社出版的图书,译者是施嘉岳。兼并与收购是企业扩张与增长的一种方式,而且也是通过内部或有机的资本投入实现增长的一种可供选择的方法。兼并、收购、接收一词,都是 “并购”这一用语的一部分。在兼并中,多家公司组合起来,为了共同的目标而共享其资源,组合起来的公司中的各股东,通常仍然是这一联合实体的共同所有者。而收购则更类似于一锤子买卖,一家公司购买另一家公司的资产或股权,收购该公司的股份,成为该公司的所有者。 该书中”兼并””收购”一词经常交替使用,尽管在专门的论文中有必要对两个概念加以区分,但我们通常交替使用这两个词。 基本信息 书名 兼并与收购 作者 施嘉岳 译 ISBN 10位[7300057624] 13位[9787300057620] 定价 ¥26.00 元 出版社 中国人民大学出版社 出版时间 2004-8-1 目录 1基本信息 2内容提要 3编

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  • 辑推荐 4目录 5前言 6有声图书 7如何并购 8兼并简介 9收购 折叠 编辑本段 基本信息 作者:施嘉岳 译ISBN:10位[7300057624] 13位[9787300057620]出版社:中国人民大学出版社出版日期:2004-8-1定价:¥26.00 元 折叠 编辑本段 内容提要 本书共有8篇文章。《并购大师的经验之谈:参与研讨会的CEO如何实施成功的并购策略》内容涉及公司收购与自身成长之间的权衡,并

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  • 购形式的最新发展以及公司并购的成功之道等方面。《善意并购的艺术》讨论了成功的并购者是如何实施并购策略的。《你是否为一项并购付出得太多?》进一步分析了公司并购的价格和时机问题。《股票还是现金:并购中买卖双方的利益交换》为并购双方董事会进行交易方式的决策过程提供了一个分析框架,同时也提供了SVAR和SPAR两种分析工具,帮助并购双方对股东股份置换时的风险进行定量分析。《这项并购可以挽救吗?》通过一个虚拟的并购案例和市场人士为当事人所做的个案分析,指出整合两家不同经营风格与企业文化的公司所应作出的种种努力。同样,《谁留下,谁离开?》也采用了虚拟案例的方式向我们揭示了公司合并时解决人事问题的途径,其中的“选秀会”策略值得很好体味。《使交易获得真正意义上的成功:通用电气财务公司如何发挥并购的效益》则通过对通用电气财务公司并购历程的考察总结了发挥并购整合价值的四条宝贵经验。此外,公司发展的“财富之轮”开创者模型更被奉为并购实践的经典模式。最后,《整合管理者:特殊时期的特殊领导者》通过五个并购实例指出了整合管理者在公司整合中所起的关键作用,并且告诉我们胜任这一特殊工作所应具备的素质,即迅速适应各种复杂环境,灵活借助外部专家的咨询能力,消除公司之间文化与感知上的差别。本书的出版在引入了国外成熟完善的并购理念的同时,也必将拓展我们的并购思路,推动国内并购活动的蓬勃发展。国内公司的管理与决策人士将从中领会公司并购的领导艺术,而由此生发出的生活智慧对一般读者也是裨益良多。丹尼斯·凯利(DennisCarey)斯潘塞·斯图尔特公司(Spence

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